{"id":5983,"date":"2026-08-18T09:12:36","date_gmt":"2026-08-18T07:12:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.keypredict.com\/ressources\/blog\/le-paradoxe-du-manager-elastique-etre-a-lecoute-des-autres-sans-soublier-soi-meme\/"},"modified":"2026-08-18T09:20:49","modified_gmt":"2026-08-18T07:20:49","slug":"la-paradoja-del-manager-elastico-escuchar-los-demas-sin-olvidarse-uno-mismo","status":"publish","type":"blog","link":"https:\/\/www.keypredict.com\/es\/recursos\/blog\/la-paradoja-del-manager-elastico-escuchar-los-demas-sin-olvidarse-uno-mismo\/","title":{"rendered":"La paradoja del m\u00e1nager el\u00e1stico: escuchar a los dem\u00e1s sin olvidarse de uno mismo"},"content":{"rendered":"
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Durante la \u00e9poca estival, las expectativas hacia los m\u00e1nagers se disparan. Se les pide que sean flexibles con los planes de vacaciones de \u00faltima hora, comprensivos con la bajada de ritmo leg\u00edtima de sus equipos y ultraemp\u00e1ticos para mantener un buen ambiente a pesar de la falta de personal.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Es algo excelente. Pero crea una paradoja de peso: a fuerza de estirar la elasticidad del m\u00e1nager para preservar la comodidad del equipo, \u00bfqui\u00e9n preserva al m\u00e1nager?<\/p>\n<\/div>\n\n

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A fuerza de hacer de amortiguador, los l\u00edderes suelen terminar agot\u00e1ndose en silencio.<\/p>\n<\/div>\n\n

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La doble condena del mes de agosto<\/h2>\n<\/div>\n\n
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Tomemos un caso concreto, muy habitual a mediados de agosto. Tom\u00e1s es m\u00e1nager de un equipo de seis personas. Tres de sus colaboradores est\u00e1n de vacaciones, otro trabaja en remoto desde el otro extremo del pa\u00eds, y los dos \u00faltimos “se quedan al mando” en la oficina con la motivaci\u00f3n por el suelo.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Para que el departamento siga funcionando, Tom\u00e1s lo acepta todo: adelanta o retrasa sus propias reuniones para facilitar las salidas de vacaciones, se hace cargo de los asuntos pendientes de quienes est\u00e1n en la playa para no sobrecargar a los que se quedan, y absorbe los comentarios de su direcci\u00f3n, que empieza a impacientarse con los entregables de la vuelta al trabajo.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Oficialmente, Tom\u00e1s es un m\u00e1nager “comprensivo”. Extraoficialmente, se est\u00e1 agotando. En psicolog\u00eda del trabajo, este fen\u00f3meno tiene un nombre: la fatiga por compasi\u00f3n. A fuerza de absorber el estr\u00e9s de los dem\u00e1s y compensar los vac\u00edos sin decir nunca que no, la goma el\u00e1stica termina por romperse. Si un m\u00e1nager empieza el mes de septiembre sin aliento, es todo el rendimiento del equipo el que se ver\u00e1 afectado en el momento de la vuelta al trabajo.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Consejos para m\u00e1nagers: \u00bfc\u00f3mo establecer l\u00edmites saludables?<\/h2>\n<\/div>\n\n
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Ser un m\u00e1nager emp\u00e1tico no significa ser un superh\u00e9roe sacrificado. Para atravesar el verano (y el resto del a\u00f1o) sin dejarse la salud mental en el camino, conviene adoptar algunos reflejos:<\/p>\n<\/div>\n\n

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Definir sus zonas “no negociables”:<\/strong> Si acepta que su equipo se relaje, debe aplicarse la misma regla a s\u00ed mismo. Bloquee franjas horarias en su propia agenda en las que no est\u00e9 disponible (por ejemplo, sin correos profesionales despu\u00e9s de las 18:30 o sin trabajar los fines de semana, ni siquiera en plena temporada de mayor actividad estival).<\/p>\n<\/div>\n\n

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Practicar la asertividad constructiva:<\/strong> Si la carga de trabajo se vuelve inmanejable a causa de las ausencias, no la compense trabajando a escondidas por las noches o durante sus propias vacaciones. Alerte a su direcci\u00f3n con datos concretos: “Con el 50 % de la plantilla en agosto, podemos garantizar los proyectos A y B. El proyecto C tendr\u00e1 que esperar a la primera semana de septiembre”.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Compartir la vulnerabilidad:<\/strong> La gesti\u00f3n de equipos no es de sentido \u00fanico. Tiene derecho a decirle al equipo que permanece en su puesto: “S\u00e9 que este periodo es complicado para todos; necesito vuestra ayuda y vuestra autonom\u00eda en estos asuntos para que todos pasemos un mes de agosto tranquilo”. La confianza se construye sobre la reciprocidad.<\/p>\n<\/div>\n\n

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El papel de RR. HH.: \u00bfc\u00f3mo proteger a sus m\u00e1nagers?<\/h2>\n<\/div>\n\n
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RR. HH. tiene una responsabilidad fundamental: debe velar por que la empat\u00eda no se convierta en una exigencia asim\u00e9trica que recaiga \u00fanicamente sobre los hombros de los mandos intermedios.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Medir la carga real de los m\u00e1nagers:<\/strong> En julio y agosto, RR. HH. deber\u00eda instaurar un microrritual: una conversaci\u00f3n de 10 minutos con cada m\u00e1nager para conocer su estado, y no solo el de sus equipos. La pregunta que hay que plantear: “\u00bfC\u00f3mo est\u00e1s gestionando tu propia carga con las salidas de vacaciones?”.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Recordar la regla de la “simetr\u00eda de las atenciones”:<\/strong> Este concepto fundamental recuerda que la calidad de la relaci\u00f3n entre un m\u00e1nager y su equipo depende directamente de la calidad de la relaci\u00f3n entre la empresa y ese m\u00e1nager. RR. HH. debe animar a la direcci\u00f3n general a mostrar flexibilidad con los m\u00e1nagers en cuanto a los plazos de los entregables estivales.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Dotar de herramientas en lugar de responsabilizar: <\/strong>No se limite a pedirles a sus m\u00e1nagers que sean “resilientes”. Dele los medios para serlo, poniendo a su disposici\u00f3n criterios claros para priorizar y fomentando el uso de herramientas de evaluaci\u00f3n de las competencias transversales para identificar a los perfiles m\u00e1s expuestos al estr\u00e9s.<\/p>\n<\/div>\n\n

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La resiliencia es un deporte de equipo<\/h2>\n<\/div>\n\n
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La solidez de una empresa no se basa en la capacidad de sus m\u00e1nagers para sacrificarse y mantener el barco a flote durante el verano. Se basa en su capacidad para establecer l\u00edmites saludables que les permitan perdurar en el tiempo.<\/p>\n<\/div>\n\n

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Como responsables de RR. HH., cuidar de sus m\u00e1nagers en agosto es proteger la primera barrera frente a la desvinculaci\u00f3n y los riesgos psicosociales. Un m\u00e1nager respaldado, descansado y respetado en sus l\u00edmites durante el verano es la garant\u00eda de contar con un l\u00edder inspirador, l\u00facido y eficaz para afrontar el sprint del \u00faltimo trimestre.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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