¿Se enfrenta a estos retos de RR. HH.?
Algunos perfiles cuentan con una buena trayectoria y se desenvuelven bien en las entrevistas, pero tienen dificultades para rendir una vez incorporados al puesto.
Las decisiones se basan con frecuencia en el título, la experiencia o la intuición, sin verificar las competencias realmente necesarias para el éxito en el puesto.
Cuando varios candidatos parecen igualmente válidos sobre el papel, la comparación sigue siendo demasiado subjetiva sin puntos de referencia fiables basados en competencias.
En este ebook, encontrará:
Una definición
del enfoque por competencias y por qué ha dejado de ser una opción.
Los beneficios
para sus procesos de selección, sus equipos y su organización.
Un marco
de 63 competencias para estructurar sus evaluaciones con rigor.
Un método en 5 etapas
para integrar el enfoque por competencias en cada fase de su selección.
Consejos prácticos
para valorar el potencial de desarrollo de sus candidatos.
Cómo sacar el máximo partido a este ebook:
Reflexione sobre sus últimos procesos de selección: ¿dónde fallaron los criterios? ¿Qué competencias marcaron realmente la diferencia en el puesto?
Siga las 5 etapas para definir perfiles de competencias, evaluar a sus candidatos con pruebas psicométricas e interpretar su nivel de dominio y potencial de desarrollo.
Aplique el marco de competencias para ir más allá de la selección: evaluaciones anuales, movilidad interna y planificación estratégica de sus recursos humanos.
Descubra cómo
Key Predict puede transformar
su gestión del talento
