¿Se enfrenta a estos retos de reclutamiento?
Personalidad, aptitudes, motivaciones, competencias profesionales: no siempre resulta sencillo identificar la prueba adecuada según el puesto, el contexto y las competencias que se deben evaluar.
Una prueba de reclutamiento aporta datos útiles, pero estos pierden valor cuando no se relacionan con los criterios de éxito, el equipo y las situaciones reales de trabajo.
Sin un método común, las pruebas, la entrevista y la intuición siguen siendo difíciles de cruzar para comparar candidatos y asegurar la decisión final.
En esta
guía RR.HH., encontrará:
Una presentación clara
de las principales pruebas de selección y de su utilidad.
Un método
para elegir la prueba adecuada según el puesto y las competencias esperadas.
Buenas prácticas
para interpretar los resultados sin extraer conclusiones demasiado rápidas.
Un recorrido multimétodo
para combinar pruebas, entrevista estructurada, matching y seguimiento posterior a la contratación.
Cómo sacar el máximo partido a esta
guía
Identifique los puestos en los que sus evaluaciones carecen de estructura: criterios poco claros, perfiles difíciles de comparar o resultados de pruebas poco aprovechados.
Apóyese en esta guía para relacionar cada prueba de reclutamiento con una pregunta precisa: qué desea medir, para qué puesto y con qué criterios de éxito.
Utilice el método propuesto para elegir sus pruebas, preparar la entrevista, interpretar los resultados en su contexto y asegurar mejor sus decisiones de reclutamiento.
Descubra cómo
Key Predict puede transformar
su gestión del talento
