Para cada desafío,
una solución concreta
Detecte las brechas entre las competencias actuales y las requeridas para cada puesto.
Integre su retroalimentación en los planes de desarrollo y realice un seguimiento de los avances en el tiempo.
Mida la evolución de las competencias y vincúlela con los resultados esperados.
Adopte una
estrategia de desarrollo
en 3 pasos
Identifica las competencias técnicas, conductuales y cognitivas de tus empleados mediante una evaluación específica y una retroalimentación cruzada.
Analice las deficiencias, identifique las prioridades profesionales y defina objetivos adaptados a cada perfil para diseñar itinerarios realistas y motivadores.
Realice un seguimiento de la evolución de las puntuaciones y recopile comentarios para ajustar los planes de desarrollo, garantizando así una gestión de RR. HH. basada en datos.
Soluciones completas
para impulsar el desarrollo del talento
Lance campañas por equipo, función o nivel de puesto. Evalúe las competencias clave, técnicas y conductuales, según las necesidades reales de cada área o proyecto.
Cruce los resultados de las evaluaciones con sus marcos internos de competencias. Visualice fácilmente las brechas a cubrir y las fortalezas que puede potenciar.
Cree recorridos individuales con objetivos concretos y un seguimiento continuo. Cada colaborador accede a sus prioridades de desarrollo y recibe recomendaciones claras.
Supervise la evolución de las competencias a nivel global o por equipo. Mida el impacto de sus acciones con indicadores visuales e intuitivos.
Cada persona cuenta con un espacio personal donde puede consultar sus resultados y su plan de desarrollo para fomentar la autonomía y el compromiso en su evolución profesional.
Combina las opiniones del empleado, del responsable y de los compañeros para afinar el análisis de competencias e identificar áreas de mejora fiables.
Soluciones completas
para un acompañamiento eficaz
Key Predict integra las evaluaciones psicométricas más pertinentes para cada etapa del proceso y según sus necesidades.
Identifique los estilos de trabajo, la actitud de liderazgo, la capacidad para gestionar el estrés o para innovar, con el fin de diseñar trayectorias personalizadas.
Identifique los factores que motivan a sus empleados: ambición de progresar, búsqueda de estabilidad, necesidad de nuevas responsabilidades.
Evalúe la capacidad de aprender, resolver problemas y adaptarse a nuevas trayectorias de asunción de responsabilidades.
[Resultados medibles, visibles desde los primeros meses
Una solución diseñada para desarrollar las competencias que realmente importan: orientar mejor, fomentar el compromiso y maximizar el impacto de sus acciones de RR. HH.
de compromiso en los trayectos gracias a planes personalizados
de precisión en la identificación de las necesidades de competencias.
de optimización del presupuesto de formación gracias a acciones mejor orientadas
Una experiencia
moderna y diferenciadora
para los empleados
Une solution adaptée à tout type de structure
Une solution complète pour accompagner la gestion des carrières, en entreprise comme dans les parcours d’accompagnement individuel.
Gestione los planes de desarrollo de manera simple, sin herramientas complejas ni sobrecarga administrativa.
Ofrezca itinerarios formativos claros y personalizados para ayudar a cada beneficiario a definir su proyecto profesional.
Personalice los planes de aprendizaje con diagnósticos precisos, dinámicos y fáciles de integrar en sus programas.
Key Predict
se integra
con sus ATS preferidos
Gestione las evaluaciones directamente desde la plataforma que ya utiliza. Nuestra tecnología nos permite conectarnos de forma rápida y sencilla con los principales ATS y sistemas de RR. HH. del mercado.
frecuentes
Sí. Usted define los objetivos de mejora de competencias según sus criterios internos y Key Predict le permite crear modelos de competencias específicos para cada puesto o función. A continuación, elabora planes de progresión personalizados a partir de los resultados obtenidos.
La plataforma sigue la evolución de las competencias a lo largo del tiempo mediante evaluaciones comparativas, puntuaciones e informes visuales. De este modo, puede medir con precisión el progreso y la eficacia de sus acciones.
Sí. Los gerentes tienen acceso a paneles de control específicos para visualizar las competencias, identificar las deficiencias y apoyar a sus empleados con medidas concretas.
Sí. Cada empleado dispone de un espacio personal con sus resultados, sus puntos fuertes y sus áreas de mejora. De este modo, puede comprender mejor su perfil y convertirse en protagonista de su propio desarrollo.
Descubra cómo
Key Predict puede revolucionar
su gestión del talento
