Empleados introvertidos: ¿conoce sus poderes secretos?

Al contrario de una idea ampliamente extendida, tener un temperamento extrovertido no es necesariamente la clave del éxito en el trabajo. Hoy en día, muchas personas se sienten más bien introvertidas: entre un tercio y la mitad de la población está afectada.

El hecho de ser introvertido es considerado un rasgo de personalidad importante por los psicólogos y los coaches de comportamiento. Al contrario de los individuos extrovertidos, que se vuelcan hacia los demás para estimularse, las personas introvertidas tienden a estar centradas en sus propios pensamientos, sentimientos y estados de ánimo. En otras palabras, si las personas extrovertidas obtienen su energía de la socialización, los introvertidos deben, por el contrario, gastar la suya y desplegar mayor esfuerzo para mantener relaciones sociales. Por esta razón, la introversion se confunde frecuentemente con la timidez o el amor por la soledad. Sin embargo, esta visión es errónea: muchos introvertidos se sienten en realidad muy cómodos en sociedad, pero no es lo que les atrae. Los introvertidos suelen mostrarse más reservados e introspectivos que los extrovertidos, mantienen un número reducido de relaciones y tienden a reflexionar más antes de expresarse.

¿Qué pueden aportar los introvertidos a la empresa?

1. Los introvertidos son reflexivos

Los individuos introvertidos tienen un temperamento muy tranquilo y sereno. Reflexionan antes de actuar, poseen un gran sentido del análisis y se toman el tiempo de observar la situación. En las reuniones o sesiones de lluvia de ideas, los introvertidos suelen proponer ideas cuidadosamente sopesadas, maduradas y productivas. Esta particularidad resulta muy útil en un entorno estresante, cuando el ambiente en el lugar de trabajo es tenso, ya que los introvertidos saben mantener la calma y permanecer racionales.

2. Los introvertidos se sienten cómodos trabajando solos

Para los individuos introvertidos, es importante ser autónomo y saber gestionar sus propios proyectos. Esto significa que los colaboradores introvertidos son generalmente capaces de motivarse por sí mismos; no necesitan esperar a que otros los inspiren y pueden tomar iniciativas sin buscar constantemente la aprobación de su superior. Contar con introvertidos entre sus filas permite a la empresa delegar tareas más fácilmente, sabiendo que serán completadas a tiempo. Esto permite concentrarse en otros factores de productividad que requieren más atención.

3. Los introvertidos son buenos oyentes

Una buena comunicación es esencial para el éxito en el trabajo, y saber escuchar a los demás es la clave. Aunque los introvertidos puedan parecer desinteresados o vacilantes, demuestran una excelente capacidad de escucha y prestan una gran atención a sus colegas, mostrando siempre interés por su interlocutor. Por lo tanto, son capaces de establecer relaciones individuales sólidas con sus colegas y tienden a crear una red colaborativa eficaz.

4. Los introvertidos puede ser grandes líderes

Para los individuos introvertidos, formar parte de un equipo unido es muy importante. En lugar de buscar satisfacer sus propias ambiciones, los introvertidos suelen mantenerse centrados en los objetivos de la empresa y están decididos a ver triunfar a su equipo. Aunque más del 60% de los altos directivos en el mundo muestran un temperamento extrovertido, un estudio revela que los líderes extrovertidos pueden en realidad “pesar sobre el rendimiento de una empresa”, especialmente si sus colaboradores también son extrovertidos. De hecho, los individuos extrovertidos pueden ser tan entusiastas a la hora de compartir sus ideas que olvidan escuchar las contribuciones de los demás. Los líderes introvertidos no están cerrados a los colaboradores proactivos y no se sienten amenazados por ellos, sino que intentan aprovechar al máximo su aportación.

5. Los introvertidos aportan un equilibrio

Los individuos extrovertidos son generalmente dinámicos y llenos de energía. Buscan desarrollar relaciones amistosas y les gusta ser el centro de atención, al contrario de los introvertidos. Por esta razón, es esencial recurrir a estas dos personalidades complementarias. Por ejemplo, los introvertidos, que son personas reflexivas, se aseguran de someter diversas ideas a los individuos activos que son los extrovertidos. Los extrovertidos, que están más orientados a la acción, transmiten a su vez su entusiasmo y animan a los introvertidos a relacionarse con los demás. Está demostrado que garantizar este equilibrio permite trabajar con una plantilla que muestra mayores tasas de éxito y productividad, en la que cada individuo se siente bien y tiene la posibilidad de desarrollarse.

Si prestas atención a sus intuiciones, los introvertidos pueden representar un serio activo para el entorno laboral de tu empresa. Como ha declarado Susan Cain: “Los individuos introvertidos tienen grandes puntos fuertes: te ayudarán a reflexionar en profundidad, a establecer estrategias, a resolver problemas complejos y a identificar las señales precursoras de dificultades.” Así que, ¿por qué esperar? Es hora de aprovechar las fortalezas de tus empleados introvertidos.

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