Aplicaciones en coaching y movilidad interna
Identifique las fortalezas directivas y las áreas de mejora para acompañar el desarrollo de las competencias de liderazgo.
Obtenga una visión multifuente de las prácticas de gestión para objetivar las evaluaciones y enriquecer los intercambios de RR. HH.
Acompañe las transiciones de puesto y facilite la toma de funciones gracias a una mejor comprensión de las competencias conductuales.
Coaching y desarrollo del talento
Proporcione una base de trabajo concreta para construir planes de desarrollo personalizados y gestionar acciones de coaching.
¿Qué mide la herramienta 360 Feedback?
La herramienta 360 Feedback se basa en un marco estructurado de competencias conductuales y directivas que permite identificar fortalezas, áreas de mejora y diferencias de percepción entre los distintos evaluadores.
Competencias evaluadas por la herramienta 360 Feedback
Comunicación
Calidad de los intercambios y claridad en la comunicación
Cooperación y trabajo en equipo
Capacidad para colaborar eficazmente y contribuir a la dinámica colectiva
Liderazgo
Capacidad para movilizar, acompañar y desarrollar equipos
Toma de decisiones
Análisis de situaciones y toma de decisiones adecuadas
Organización y gestión de prioridades
Gestión del tiempo, organización y priorización de actividades
Orientación a resultados
Capacidad para alcanzar objetivos y mantener el rendimiento
Adaptabilidad y gestión del cambio
Flexibilidad y capacidad para evolucionar en entornos cambiantes
Gestión del estrés y de las emociones
Autocontrol y gestión de situaciones de presión
Autonomía y responsabilidad
Capacidad de iniciativa y sentido de la responsabilidad
Relaciones interpersonales
Calidad de las interacciones e inteligencia relacional
Resultados
Informe individual
- Síntesis de fortalezas y áreas de mejora
- Análisis de las diferencias de percepción entre grupos de evaluadores
- Resultados por competencia y por población evaluadora
- Propuestas de acción y prioridades de desarrollo
