Prenez vos
décisions managériales
sur des bases solides

Nommer, promouvoir ou repositionner un manager est une décision qui engage votre organisation sur le long terme. L'Assessment Center Manager Individuel vous donne une analyse claire et structurée du potentiel de leadership — pour aller au-delà de l'impression en entretien et décider avec confiance.
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Consultants experts
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Approche confidentielle
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Intervention rapide

Vous faites face à ces enjeux ?

recrutement raté
Décisions managériales importantes

Promotion interne, recrutement externe, repositionnement : une erreur de casting à ce niveau a des conséquences durables sur vos équipes et votre organisation.

Décisions difficiles à justifier
Manque de données

Les candidats se présentent bien, les managers semblent convaincants — mais rien ne vous permet d’évaluer réellement leur posture de leadership ni leur capacité à réussir dans le rôle visé.

Talents invisibles
Besoin d’objectivité

En interne, il est difficile de porter un jugement neutre sur un manager ou un futur manager. Vous avez besoin d’une analyse rigoureuse, indépendante et défendable.

Avec l’Assessment
Center Manager, vous…

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Allez au-delà de l’entretien
Posture de leadership, modes de fonctionnement, capacité de décision sous pression : évalués via des mises en situation concrètes

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Obtenez une projection fiable
Pas un instantané, mais une analyse de la capacité réelle du candidat ou collaborateur à réussir dans le rôle visé

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Appuyez vos décisions sur des faits
Un rapport de synthèse écrit et un débriefing oral structuré pour étayer chaque choix RH

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Bénéficiez d’un regard extérieur expert
Une évaluation conduite par des consultants certifiés, indépendants et rigoureux

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Comment ça se passe
concrètement ?

1
Études de cas
managériales

Analyse de situations concrètes pour évaluer le raisonnement et le positionnement managérial.

2
Mises en situation et
jeux de rôle

Exercices interactifs pour observer les comportements réels face à des enjeux managériaux typiques.

3
Évaluations
psychométriques

Passation d’outils validés (CTPI-R, EMOTION 2.1, MOTIVATION+) pour une analyse comportementale et motivationnelle approfondie.

4
Restitution
complète

Rapport de synthèse écrit et débriefing oral individuel auprès du collaborateur et/ou du professionnel RH.