Vous faites face à ces défis RH ?
Les candidats retenus présentent souvent un bon parcours et réussissent leurs entretiens, mais certains ne répondent pas aux attentes une fois en poste.
Les décisions reposent fréquemment sur l’expérience, le diplôme ou le ressenti, sans toujours vérifier les compétences réellement nécessaires pour la réussite.
Lorsque plusieurs profils semblent adaptés sur le papier, la comparaison reste souvent trop subjective sans repères fiables.
Dans cet
ebook vous trouverez:
La définition
et les fondements de l’approche par compétences.
Les bénéfices
concrets pour vos processus de recrutement et la performance de vos équipes.
La notion de compétence
et comment la mesurer.
Des pistes
pour construire et exploiter un référentiel de compétences adapté à votre organisation.
Les méthodes
pour intégrer l’approche par compétences à chaque étape du recrutement.
Comment tirer le meilleur parti de ce
guide
Réfléchissez à vos derniers processus de recrutement : où les critères ont-ils manqué leur cible ? Quelles compétences ont réellement fait la différence dans le poste ?
Suivez les 5 étapes pour définir des profils de compétences, évaluer vos candidats à l’aide de tests psychométriques et interpréter leur niveau de maîtrise et leur potentiel de développement.
Appliquez le référentiel de compétences au-delà du recrutement : évaluations annuelles, mobilité interne et planification stratégique de vos ressources humaines.
Découvrez comment
Key Predict peut révolutionner
votre gestion des talents
