Vous faites face à ces défis RH ?
Un profil expérimenté, à l’aise en entretien… mais rien qui permette de prédire s’il saura vraiment faire progresser une équipe.
Chaque évaluateur juge « à sa façon ». Impossible de comparer objectivement deux candidats ou deux collaborateurs sur les mêmes bases.
Un bon expert n’est pas toujours un bon manager. La promotion engage toute une équipe, et le doute s’installe avant même la prise de poste.
Avec cette
grille vous allez :
Structurer vos entretiens
Des questions ciblées pour chaque critère managérial.
Objectiver vos décisions
Des signaux positifs et points de vigilance concrets à observer.
Comparer équitablement
La même grille de lecture pour tous vos profils.
Sécuriser la prise de poste
Identifier l’accompagnement nécessaire dès le départ.
Evaluez avec des
critères fiables
Sa capacité à donner objectifs, priorités et niveau d’autonomie à l’équipe.
Sa manière de reconnaître, recadrer et faire progresser sans démotiver.
Sa façon de responsabiliser, suivre sans micro-manager et faire confiance.
Son aptitude à arbitrer, maintenir le dialogue et poser un cadre.
Découvrez comment
Key Predict peut révolutionner
votre gestion des talents
