CTPI-R évalue les traits de personnalité essentiels aux postes de leadership. Il permet d’anticiper le style de management, la gestion des équipes, la conduite du changement et la prise de décision.
Il offre une vision fine du potentiel d’évolution vers des fonctions managériales et stratégiques.
Identifiez les profils avec un fort potentiel de leadership.
Repérez les futurs managers et sécurisez les promotions.
Adaptez l’accompagnement au style de leadership et aux axes de progression.
CTPI-R analyse 19 dimensions de personnalité, réparties en 4 grandes catégories :
Des rapports exploitables immédiatement
Rapport individuel
Rapport Insights
Un test de personnalité pour manager évalue les traits comportementaux liés au leadership : gestion d’équipe, prise de décision, gestion du stress, conduite du changement et influence. Il permet d’anticiper le style de management et le potentiel d’évolution vers des postes à responsabilité.
Le CTPI-R est spécifiquement conçu pour évaluer le potentiel managérial et les compétences de leadership, avec 19 dimensions dédiées aux enjeux de management, un indicateur chiffré de Potentiel Manager et un positionnement selon différents styles de leadership.
Profil Pro 2, en revanche, analyse plus largement les comportements professionnels et les sources de motivation pour des postes opérationnels et d’encadrement.
Le CTPI-R est donc plus approfondi et ciblé pour les fonctions de management et de direction.
Le potentiel managérial peut être évalué à travers des indicateurs structurés mesurant leadership, affirmation, vision stratégique, stabilité émotionnelle et capacité à mobiliser une équipe. Les outils psychométriques permettent d’objectiver ces dimensions au-delà du CV.
Un bon leader combine vision, capacité décisionnelle, intelligence émotionnelle, adaptabilité et aptitude à engager les équipes. L’évaluation comportementale aide à identifier ces leviers et à anticiper les zones de vigilance.
Il n’y a pas de réponse idéale à préparer. L’objectif est de répondre de manière authentique afin d’obtenir une analyse fidèle du style de leadership naturel. Les tests managériaux mesurent des tendances comportementales, pas des connaissances théoriques.
