Structurer les recrutements autour des soft skills

Entreprise d’investissement à impact social et environnemental, Kimpa place l’humain, l’authenticité et la co-construction au cœur de son développement. Pour accompagner sa croissance et professionnaliser ses recrutements, la société s’appuie sur les solutions d’évaluation de Key Predict, ex-Central Test, afin de mieux identifier les soft skills et les comportements clés de ses futurs talents. Retour d’expérience avec les équipes de Kimpa.

Pouvez-vous nous présenter Kimpa ?

Kimpa est une société d’investissement spécialisée dans les projets à impact social et environnemental. Nous sommes une société à mission, labellisée B Corp, et nous nous appuyons sur trois valeurs fondamentales qui structurent l’ensemble de notre culture d’entreprise : l’impact, la co-création et l’authenticité. Ces valeurs sont essentielles dans notre manière de travailler, de collaborer et bien sûr de recruter.

Quels étaient vos principaux enjeux en matière de recrutement ?

Notre principal défi était d’identifier, au-delà des compétences techniques, les comportements et les soft skills réellement nécessaires pour évoluer chez Kimpa.

Au départ, nous consacrions beaucoup de temps en entretien à vérifier l’alignement des candidats avec nos valeurs. Mais nous nous sommes rapidement rendu compte que cela ne suffisait pas. Nous avions également besoin d’évaluer certaines compétences comportementales essentielles à notre environnement de travail, comme l’autonomie, le solution mindset, l’esprit entrepreneurial, la maîtrise de son expertise ou encore le sens des responsabilités.

Nous avons structuré ces dimensions autour de cinq grands comportements clés que nous appelons les “behaviours” chez Kimpa. Mais il restait une question importante : comment évaluer objectivement ces comportements lors d’un entretien de recrutement ? C’est ce qui nous a amenés à nous tourner vers les équipes de Key Predict.

Comment les outils Key Predict vous ont-ils accompagnés ?

L’expérience a été particulièrement enrichissante, à la fois pour les managers et pour les collaborateurs. La première étape consistait à réaliser les évaluations en ligne, puis à recevoir un rapport détaillé permettant d’identifier plusieurs pistes de réflexion.

Mais ce qui a véritablement fait la différence, c’est la phase de débriefing avec les consultants Key Predict. Les échanges permettent de mettre les résultats en perspective, d’apporter des clés de lecture concrètes et surtout de mieux comprendre comment utiliser ces informations dans le quotidien professionnel et dans les recrutements.

Certaines personnes nous ont d’ailleurs confié que, sans cet accompagnement, elles n’auraient pas forcément compris toute la richesse des résultats présentés dans les rapports. Le débriefing apporte donc une véritable valeur ajoutée humaine et pédagogique.

Quels retours avez-vous eus de la part des collaborateurs ?

Les retours ont été extrêmement positifs. Même si nous n’avions pas initialement prévu de recueillir des feedbacks formels, plusieurs collaborateurs sont spontanément revenus vers nous pour nous dire à quel point l’expérience avait été utile et enrichissante.

Ils ont particulièrement apprécié la qualité des restitutions individuelles, les clés d’interprétation fournies et le fait de pouvoir mieux comprendre leur propre fonctionnement. Cette démarche a été perçue comme un véritable investissement de l’entreprise dans leur développement personnel et professionnel.

Quels bénéfices observez-vous aujourd’hui dans vos recrutements ?

En tant que start-up en forte croissance, nous faisons face à des besoins de recrutement très importants. Or, lorsqu’une entreprise grandit rapidement, il devient essentiel de structurer ses processus RH et de professionnaliser ses recrutements. Pourtant, ce n’est pas toujours le métier initial des entrepreneurs.

Les outils Key Predict nous permettent justement de combler ce manque en apportant une approche plus objective et plus structurée du recrutement. Nous sommes aujourd’hui capables de mieux identifier les comportements compatibles avec notre culture d’entreprise, d’analyser les tendances collectives et de capitaliser sur les forces de chacun pour construire des équipes plus performantes.

Cette capacité à mieux comprendre les profils nous aide également à sécuriser nos recrutements et à accompagner plus efficacement notre croissance.

Recommanderiez-vous Key Predict à d’autres entreprises ?

Oui, clairement. Les outils sont très complets, les restitutions particulièrement riches et surtout l’accompagnement humain fait une vraie différence.

Au-delà des tests eux-mêmes, nous avons trouvé chez Key Predict un véritable partenaire capable de nous aider à structurer nos recrutements et à mieux comprendre les dynamiques humaines au sein de notre organisation. Pour une entreprise en croissance comme la nôtre, cette expertise est extrêmement précieuse.